Сайт, спроектированный по системе из 12 категорий — а не «на глаз»

Бизнес-модель, регуляторика, интеграции, воронка, доверие, метрики. Каждый пункт проверен по базе из 379 файлов, а не придуман на созвоне.

Заказать экспресс-аудит — 5 000 ₽ Обсудить полный проект

Начните с экспресс-аудита за 5 000 ₽ — получите разбор своего сайта по тем же 12 категориям и поймёте, что именно у вас не работает. Без созвонов и презентаций.

Конвейер проекта 12 / 12

01 Бизнес-модель
02 Регуляторика
03 Интеграции
04 Функционал
05 Контент
06 Сезонность
07 Воронка
08 Роли
09 Платежи
10 Доверие
11 Технологии
12 Метрики

379 файлов в базе
12 категорий
40 исправлений в changelog

Обычно сайт собирают из того, что кажется красивым: экран с оффером, блок «о нас», форма. Никто не спрашивает, какая у вас длина сделки, кто принимает решение, что требует 54-ФЗ для вашей схемы оплаты и какие интеграции сломают проект через полгода. Поэтому сайт получается витриной, а не инструментом.

Воронка Структура сайта не совпадает с тем, как у вас реально покупают
Регуляторика Согласия, оферта и чеки появляются постфактум — или не появляются
Интеграции Оплату и уведомления прикручивают в конце, когда менять поздно
Метрики Считается трафик, а не то, на каком шаге теряются заявки

Стопка неподписанных распечаток на тёмном столе

12 категорий, которые проходит каждый проект

Прежде чем нарисовать первый экран, мы проходим конвейер: бизнес-модель → регуляторика → интеграции → функционал → контент → сезонность → воронка → роли → платежи → доверие → технологии → метрики. На каждом шаге решения берутся из базы знаний, а не из головы. Где данных нет — так и написано: «требуется уточнить», а не придумано.

Посмотреть методологию целиком

379 файлов базы знаний

12 категорий конвейера

40 исправлений

Раскрытая папка с документами, линейка и карандаш

2026-08-24 Регуляторика

Исправлено: живой кейс числил идентификацию домена через Госуслуги невыполненным требованием. Владелец сайта прошёл верификацию в личном кабинете Госуслуг (Роскомнадзор). Пункт закрыт и убран из открытых.

2026-08-17 Контент

Исправлено: живой кейс обещал, что все документы методологии открыты, и приводил список из двенадцати путей, а в плашках стояло «30 документов проекта». Файлы наружу не отдаются и не отдавались, число не сходилось ни с одним способом подсчёта. Обещание и список сняты, плашка убрана — осталось то, что можно проверить: changelog и открытые пункты

2026-08-17 Контент

Исправлено: страница контактов утверждала, что телефона нет, и тремя блоками ниже показывала рабочий номер. Фраза убрана, номер остался

Открыть живой кейс целиком

Измерительный индикатор на стальной плите

379

База знаний

379 файлов, дата последней проверки фактов

без купюр

Открытые пункты

Что не решено — перечислено на странице кейса, вместе с тем, где данных не хватило

Changelog

Каждое исправление датировано и открыто

У нас нет логотипов известных клиентов — компания молодая. Вместо них показываем то, что можно проверить: базу, процесс и историю изменений.

Экспресс-аудит ПОТОК 01

5 000 ₽

Отчёт за 3 рабочих дня

Что входит

01 Регуляторные риски — что нарушает требования к персональным данным и обязательной информации.
02 Как сайт разговаривает с покупателем — из-за чего покупают в вашей нише и во что бьют ваши тексты, с цитатами.
03 Бизнес-модель и позиционирование — что видно по сайту и куда он целится.
04 Триггеры доверия — что уже работает и чего не хватает.
05 Технический аудит — скорость, вёрстка, поисковая гигиена, мобильная версия кадрами и замерами.
06 Приоритизированные рекомендации — обычно от пяти до восьми; сколько именно, зависит от того, что обнаружено на сайте. Если существенных расхождений меньше, мы так и напишем и не станем добирать список до числа. С пометкой «самостоятельно» или «требует пересборки».
07 Итоговое резюме — нужен ли полный цикл или хватит точечных правок.